20年新聞大事回顧

歐陽伯權香港人「打不死」

2017-06-23
見證強積金(MPF)誕生,同時形容它是「生不逢時」的信安金融亞洲區總裁歐陽伯權(Rex),在強積金界無人不曉。適逢香港回歸二十周年,他接受本報專訪,談到打工仔仍只看重MPF收費及回報。「強積金在報章出現一百次,有九十九次都是負面」,揚言要為其平反。

  歐陽伯權堅持強積金是不可或缺,對香港而言是經濟支柱,發揮重要角色。「成熟的經濟體系,必然有健全的退休金市場,資本市場每月需要新資金入市滾動,不可能一潭死水」。然而,他認為香港的債券市場發展不足,MPF屬長遠投資,最基本涉及五至七年的投資。因此健全的強積金市場必然靠股票與債券市場兩條腿走路,他冀香港能發展完善的債券市場。

 港英時代無人講政治

  下任政府新班子雖塵埃落定,當初曾被傳加入「熱廚房」做財爺的歐陽伯權,對香港經濟有其一套看法。「香港以前真真正正係金融中心『一哥』」,有外資公司想「走出去」必然會想起香港,但他坦言目前本港發展停滯不前,比起新加坡更只是「贏少少」,而上海的經濟亦正急起直追。部分東南亞地區,如印尼也是相當有潛力的國家。如香港再不「的起心肝」力爭上游,未來二十年便要跟其他地區「爭飯食」。「不少人話發展要循序漸進,但個地球唔會停下來等你,其他國家會爬你頭,如果係咁我覺得好失望。」

  「港英時代都無人講政治,我淨係識獅子山精神,七十年代經濟起飛,個個好勤力工作,年輕人去進修upgrade自己」。但他指,回歸後政治成熱門議題,更多人討論一國兩制的問題,從而產生不同意見,並將時間精力放在政治上,不再只重經濟發展,這亦是導致經濟發展減慢的其中一個因素。

  自言是「香港仔」的歐陽伯權表示,其座右鉻是「明天會更好」,時常抱樂觀心態面對難關。惟再提起○三年沙士爆發,他仍以「悽慘」來形容當時心情。「我每朝要捉住HR(人事部同事),睇昨晚邊區有人中招,再睇我員工來自區有幾多人。因為當時規定,如果有員工中招,整家公司要停頓清理兩星期。所以我要將所有部門分半,如果中都仲有半家公司運作。」作為管理層,擔心一眾員工的健康,亦要同時確保公司運作順暢。

  ○八年金融海嘯,作為美資公司的信安首當其衝。他憶述當時美股一日跌千點,形容「好恐怖、嚇死人」,坦言要穩定軍心安撫同事的心情不是易事。他說,雖然當時很悲觀,但總算捱過了。

金融海嘯日跌千點

  兩件大事未有打沉香港人,而是再一次證明香港人「打不死」的精神。他認為經歷兩個風暴後香港人翻身快。綜觀全球,「打不死」更是香港獨有文化,歸根究柢是香港沒有充足的社會保障,以致「手停口停」,才會形成「不能被打死」的文化。他同時讚揚香港的經濟體系穩健,政府雖然經常被批評監管太嚴阻礙發展,惟他反指監管嚴亦有好處,有大風大浪可以「企穩」,面對經濟衝擊亦不致有大搖晃。

  縱橫香港金融市場逾二十年,他直言已看透香港優勢,認為港人必須牢牢捉緊並充分利用。第一是香港管理階層的國際視野,因地方小,香港人向來只能面向世界,眼光傾向國際化。第二是自回歸後香港背靠內地,的確贏了不少好處。香港同時是離岸人民幣中心,而且近十年中資企業在港投資增加。回歸前英資企業在香港擔當重要角色,但回歸後變成中資企業,不少內地大銀行已在香港生根,他指,如能發揮並把握這兩個優勢,相信香港會更成功。